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投資運營事業(yè)部各管理單位召開2025年黨建工作會、工作會、職工大會

日期:2025-03-20 來源:各項目 字號:[ ]

近日,投資運營事業(yè)部各管理單位召開2025年黨建工作會、工作會、職工大會,傳達工程局2025年工作會、事業(yè)部2025年工作部署會要求,部署2025年重點任務(wù)。

長九公司

3月17日,長九公司召開2025年黨建工作會、工作會、職工大會。

工程局副總經(jīng)濟師、投資運營事業(yè)部黨總支書記、總經(jīng)理兼長九公司黨支部書記、董事長龔玉鳳,事業(yè)部副總經(jīng)理(正職級)兼長九公司總經(jīng)理劉孟輝以雙重身份參加會議;事業(yè)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、長九公司全體干部職工參會。

龔玉鳳作題為《堅持黨建引領(lǐng)、聚力固本興新、全力奔赴長九公司高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報告并作總結(jié)講話;劉孟輝作題為《擔(dān)當(dāng)實干勇作為、穩(wěn)產(chǎn)拓銷提效益、奮力推進長九公司高質(zhì)量發(fā)展新征程》的工作報告。

龔玉鳳指出,長九公司要鑄牢礦山企業(yè)“主陣地”、錨定降本增效“主賽道”。一要向“黨”看齊,聚焦黨建引領(lǐng)明晰方向。注重強化黨建引領(lǐng)力、組織推動力、團隊?wèi)?zhàn)斗力、文化軟實力、企業(yè)凝聚力。二要向“寬”拓展,聚焦市場營銷、現(xiàn)場生產(chǎn)穩(wěn)步前進。聚力領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強業(yè)務(wù)支撐,提升團隊建設(shè);聚力營銷策劃、基礎(chǔ)管理和考核工作,提升客服質(zhì)量;聚力保質(zhì)保量生產(chǎn),強化節(jié)點管控;聚力產(chǎn)品關(guān),加大創(chuàng)優(yōu)關(guān),塑優(yōu)品牌形象。他強調(diào),要全力確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控,全力營造和諧穩(wěn)定的運營環(huán)境與風(fēng)清氣正的工作氛圍。

劉孟輝指出,長九公司要堅持“向穩(wěn)而進”,做實生產(chǎn)管理;堅持“向高而攀”,做大市場開拓;堅持“向深而行”,做優(yōu)治理效能;堅持“向強而為”,做亮綠色發(fā)展。

會議號召,長九公司全體黨員干部職工要堅定發(fā)展信心,勇于爭先亮劍,堅持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高目標(biāo)牽引、高效率執(zhí)行,激活高質(zhì)量發(fā)展動能,凝聚干事創(chuàng)業(yè)強大合力,以優(yōu)異成績書寫長九公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(文/吳佐友,圖/劉蕓)




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長崍公司

3月19日,長崍公司召開2025年工作會暨第二屆三次職工大會。

工程局副總經(jīng)濟師、投資運營事業(yè)部黨總支書記、總經(jīng)理兼長崍公司董事長龔玉鳳,事業(yè)部副總經(jīng)理、分工會主席宋丹到會指導(dǎo),事業(yè)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、長崍公司全體干部職工參會。

龔玉鳳對長崍公司2024年工作成績及2025年工作部署給予充分肯定。同時,他指出提高項目運營質(zhì)效,降成本、增效益,是今年的重中之重。針對2025年度重點工作,他提出四點要求:一是堅持黨建引領(lǐng),聚力賦能促發(fā)展;二是開拓市場版圖,打造增長新引擎;三是聚焦生產(chǎn)管控,鍛造核心競爭力;四是提升項目管理,推進“投建營”一體化。

宋丹強調(diào),長崍公司要錨定砂石骨料銷售目標(biāo),打好攻堅戰(zhàn):一是市場開拓再突破;二是銷售能力再突破;三是品牌價值再突破。要踐行工會使命,凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力,聚焦三個服務(wù):一是服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營;二是服務(wù)職工福祉;三是服務(wù)和諧大局。

李衛(wèi)超作題為《產(chǎn)能筑基、銷路破局、精益控本、創(chuàng)效增益、構(gòu)建公司高質(zhì)量發(fā)展長效生態(tài)》的工作報告。

大會號召,長崍公司全體干部職工要勇于破局,超越自我,以決戰(zhàn)決勝的斗志、敢打敢拼的銳氣、善作善成的韌勁,在2025年的賽道上全力沖刺,為企業(yè)在砂石骨料市場上牢牢占據(jù)一席之地而不懈奮斗。(文、圖/邵娟)

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長九(廣東)公司

3月12日,長九(廣東)公司召開2025年工作會、安全生產(chǎn)工作會暨一屆三次職工大會。

工程局副總經(jīng)濟師、投資運營事業(yè)部黨總支書記、總經(jīng)理兼長九(廣東)公司董事長龔玉鳳到會指導(dǎo),事業(yè)部副總經(jīng)理兼長九(廣東)公司黨支部書記、總經(jīng)理周海以雙重身份參加會議,事業(yè)部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、長九(廣東)公司全體干部職工參會。

龔玉鳳強調(diào),立足實際,提出要求:一是要統(tǒng)籌“快”與“優(yōu)”。全面梳理歷史遺留問題,消除安全隱患和潛在問題;全面調(diào)試系統(tǒng)設(shè)備,確保全系統(tǒng)協(xié)同高效;全面加強員工培訓(xùn)考核,提升員工的操作技能和管理水平。二是要統(tǒng)籌“穩(wěn)”與“進”。持續(xù)健全“投建營”安全監(jiān)管體系,持續(xù)強化財稅管理,持續(xù)加強公司治理,深入推動智慧礦山建設(shè),實現(xiàn)低成本高效生產(chǎn)。三是要統(tǒng)籌“廣”與“深”。積極拓展市場開發(fā)廣度,發(fā)展新的市場領(lǐng)域和客戶群體,重點拓展海外市場;打好差異化的銷售策略戰(zhàn),不斷提高市場影響力和占有率。

周海作題為《聚力攻堅抓生產(chǎn),錨定目標(biāo)保銷售,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)》的工作報告。

會議號召,長九(廣東)公司全體員職工要緊密團結(jié)在一起,以堅定的信念、飽滿的熱情、扎實的工作,重整裝備再出發(fā),奮力完成2025年各項指標(biāo)任務(wù),確保公司的生產(chǎn)、運營、銷售工作迅速打開局面。(文、圖/曹云婷)

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長智公司

3月10日,長智公司召開2025年工作會暨職工大會。

投資運營事業(yè)部副總經(jīng)理(正職級)劉孟輝,事業(yè)部副總經(jīng)理兼長智公司董事長黃恩福到會指導(dǎo),長智公司全體干部職工參會。

劉孟輝對長智公司過去一年取得成績表示肯定,并對長智公司2025年工作提出具體要求:一是要突出重點,打好市場攻堅戰(zhàn);二是要壓實現(xiàn)場,打好降本增效戰(zhàn);三是要強化自身,打好作風(fēng)持久戰(zhàn)。

黃恩福指出,長智公司要精準(zhǔn)把握市場脈搏,搶抓發(fā)展機遇;要過“苦日子”“緊日子”,錘煉過硬作風(fēng);要牢固樹立遵規(guī)守紀(jì),強化責(zé)任擔(dān)當(dāng);要嚴(yán)格落實成本管控,狠抓降本增效。

周梁旗代表長智公司領(lǐng)導(dǎo)班子作題為《精細(xì)管理降成本 勇拓市場增效益,為公司可持續(xù)發(fā)展減重賦能》的工作報告。

會議號召,長智公司全體職工要在工程局和事業(yè)部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)奮進、攻堅克難、真抓實干、頂壓前行,以更加堅定的信念,全力開拓市場,為公司可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻。(文/譚紫陌、圖/尹耀中)


贛州項目

3月12日,贛州項目召開2025年工作會、職工大會。
投資運營事業(yè)部副總經(jīng)理兼贛州項目公司董事長孟憲朝到會指導(dǎo),贛州項目全體干部職工參會。
孟憲朝對贛州項目2024年工作成績及2025年工作部署給予充分肯定。針對2025年度重點工作,他提出五點要求:一要精準(zhǔn)施策推進運維管理,全面提速項目竣工驗收轉(zhuǎn)序進程,嚴(yán)格遵循"能小盡小"管理準(zhǔn)則,系統(tǒng)梳理子項清單實施分類甩項;二要多措并舉深化提質(zhì)增效,構(gòu)建開源節(jié)流長效機制,從預(yù)算管理、過程管控等維度全面提升成本管理水平;三要創(chuàng)新機制強化債權(quán)清收,拓展EPC項目多元化清收路徑,確保應(yīng)收盡收;四要轉(zhuǎn)變思路突破回收瓶頸,通過高層互訪、專班對接等機制,推動政府付費納入地方化債體系;五要筑牢風(fēng)險防控防線,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,同步做好閑置設(shè)備盤活處置,加強審計合規(guī)管理,切實防范經(jīng)營風(fēng)險。
王亞作題為《集智攻堅強擔(dān)當(dāng)?靶向發(fā)力提質(zhì)效?全力推進贛州項目履約實現(xiàn)新突破》的工作報告。
會議號召,贛州項目要以淬煉闖關(guān)的銳氣,始終保持困難面前不搖頭、挑戰(zhàn)面前不低頭、壓力面前不彎腰的精神,凝心聚力,上下同心,全力推進贛州項目高質(zhì)量履約實現(xiàn)新的突破。


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