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福州繞城項(xiàng)目建成通車后，人員陸續(xù)退場(chǎng)，歷史遺留問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜，變更進(jìn)度始終停滯不前?！霸?，你愿意接這個(gè)擔(dān)子嗎？”公司領(lǐng)導(dǎo)的目光落在這個(gè)眼神堅(jiān)毅的85后青年身上，袁野沒(méi)有絲毫猶豫：“保證完成任務(wù)！”

袁野深知，變更資料久拖不決，不僅影響項(xiàng)目效益，更關(guān)乎公司在福建市場(chǎng)的口碑。當(dāng)晚，他便收拾行囊奔赴福州，開啟了這場(chǎng)橫跨三省、歷時(shí)9個(gè)月的創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。

抽絲剝繭：跨越三年的“檔案考古”

福州繞城項(xiàng)目變更復(fù)雜，一項(xiàng)變更資料都高達(dá)1000頁(yè)，跨時(shí)間長(zhǎng)，歷時(shí)3年，相關(guān)單位資料均超過(guò)保存年限，機(jī)構(gòu)人員多次調(diào)整，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人幾經(jīng)調(diào)崗，分散全國(guó)各地，審查、校核、簽字等已不能走常規(guī)流程，變更工作舉步維艱。

“就像考古學(xué)家拼碎陶片，我們必須把3年前的施工場(chǎng)景一點(diǎn)點(diǎn)復(fù)原?！痹盎氐嚼@城項(xiàng)目后，采取先從業(yè)主處開始溝通、審查，再反推資料簽字流程。用Excel表格建立“變更追蹤矩陣”，將時(shí)間線精確到每天，定目標(biāo)抓關(guān)鍵。

在梳理預(yù)制梁場(chǎng)地變更時(shí)，袁野發(fā)現(xiàn)相關(guān)圖紙簽字有缺失，他帶著圖紙多次往返于廣西、北京與福州，最終將6項(xiàng)變更合并為1項(xiàng)，并說(shuō)服相關(guān)方代表補(bǔ)簽變更聯(lián)系單?！爱?dāng)看到卷邊的圖紙上終于落下紅色簽章時(shí)，我仿佛看到五年前那個(gè)暴雨夜，我們?cè)谀嗨袚尵阮A(yù)制件的場(chǎng)景?！彼诠ぷ魅罩局袑懙?。

更棘手的難題出現(xiàn)在高速交通分流變更上。福州繞城項(xiàng)目工期一共38個(gè)月，其中29個(gè)月都要進(jìn)行交通分流。而現(xiàn)存的資料僅有施工方案，現(xiàn)場(chǎng)工程量簽證及相關(guān)影像資料均無(wú)，施工日志中缺少分流記錄，月報(bào)與施工數(shù)據(jù)打架。袁野判斷，時(shí)間跨度那么長(zhǎng)，相關(guān)方肯定或多或少留存了照片。

袁野獨(dú)自踏上“尋證之旅”：跨越福建、海南、廣西等多個(gè)省份找尋各參建單位的“老熟人”找影像資料。在資料室里他用手機(jī)照明，逐頁(yè)核對(duì)保存的日記內(nèi)容；在當(dāng)?shù)貦n案室里，從上萬(wàn)張照片里翻找出幾張相關(guān)照片，從一段段長(zhǎng)視頻里逐幀尋找記錄。

智斗博弈：談判桌上的“資料戰(zhàn)爭(zhēng)”

從3月2日接手，到3月24日首條變更批復(fù)通過(guò)。4年毫無(wú)進(jìn)展的變更，被袁野用22天打破僵局，這不僅僅是變更工作取得突破，更讓袁野明白這條路走得通！

當(dāng)相關(guān)方對(duì)7.2萬(wàn)立方外購(gòu)?fù)恋闹尾牧吓c施工進(jìn)度是否匹配有疑慮?！斑@是受當(dāng)時(shí)天氣影響，晴天多運(yùn)幾車，雨天就少運(yùn)。”袁野打開早已準(zhǔn)備好的資料，用地圖演示每個(gè)施工區(qū)域的定位，結(jié)合拍攝照片時(shí)的經(jīng)緯度，調(diào)出當(dāng)年的氣象記錄，證明每日施工天氣與記錄相符?！爱?dāng)我把晴雨表投在屏幕上時(shí)，我對(duì)專家自豪地說(shuō)，我們八局是以敬業(yè)、專業(yè)的態(tài)度，建精品工程，糊弄人的事，我們絕不會(huì)干?！?/p>

12條項(xiàng)目變更中有1條時(shí)間最長(zhǎng)，涉及金額占12條中的5/7。從2015年開始，相關(guān)方堅(jiān)持“原設(shè)計(jì)合理，無(wú)需變更”。袁野沒(méi)有正面反駁，而是收集當(dāng)?shù)匕傩盏囊庖?jiàn)，從基礎(chǔ)建設(shè)應(yīng)結(jié)合地方今后發(fā)展的角度，將居民的聲音借助當(dāng)?shù)孛襟w、地方政府等途徑傳遞給業(yè)主。最終獲得省高指、當(dāng)?shù)毓芪瘯?huì)的支持，業(yè)主方代表輕輕拍了拍袁野的肩膀：“小伙子，我相信你的專業(yè)，更相信你的堅(jiān)持?！?/p>

多維突破：創(chuàng)效戰(zhàn)場(chǎng)的“全能戰(zhàn)士”

在攻克變更難題的同時(shí)，袁野還要統(tǒng)籌竣工資料整理。部分文件因多次移交出現(xiàn)編號(hào)混亂，白天跟著業(yè)主上下班，晚上袁野打著手電筒，在停水停電、不到十平的資料室里，用紅黃綠三色標(biāo)簽標(biāo)注進(jìn)度，將上萬(wàn)頁(yè)的資料重新編冊(cè)整理。袁野說(shuō)，“那段時(shí)間，我常常在資料室打地鋪，打印機(jī)的轟鳴聲成了伴我入睡的催眠曲?！?/p>

2024年4月，多條變更進(jìn)入社會(huì)審計(jì)階段。審計(jì)組提出的第一個(gè)問(wèn)題就讓袁野捏了把汗：“某條變更計(jì)算長(zhǎng)度有出入?！?袁野連夜重新核算，發(fā)現(xiàn)審計(jì)組提出的問(wèn)題需要整體溯源?！坝谐鋈胧且蝽?xiàng)目整體調(diào)整，放在整個(gè)道路長(zhǎng)度上，是正確且必不可少的。”他聯(lián)合相鄰4個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目部，共同與審計(jì)組爭(zhēng)取?；诖?，袁野總結(jié)出“三心”原則：對(duì)數(shù)據(jù)要“細(xì)心”，對(duì)爭(zhēng)議要“耐心”，對(duì)合作要“誠(chéng)心”。在他的推動(dòng)下，原本要扣除的部分金額最終全部爭(zhēng)取回來(lái)。

2024年11月20日，福州繞城項(xiàng)目變更全部完成。當(dāng)12份蓋著鮮紅公章的文件擺在案頭時(shí)，袁野激動(dòng)地將變更日表的每一條標(biāo)記為“已批復(fù)”。9個(gè)月的時(shí)間，他讓“沉睡資金”重獲生機(jī)，更讓福州業(yè)主對(duì)八局點(diǎn)贊。在圓滿完成任務(wù)后，公司領(lǐng)導(dǎo)感慨地說(shuō)：“袁野完成的不僅是一次變更攻堅(jiān)，更是一次從“技術(shù)思維”到“經(jīng)營(yíng)思維”的跨越?！?/p>

如今，袁野又踏上了新的征程——數(shù)字創(chuàng)效的戰(zhàn)場(chǎng)。他說(shuō)：“每個(gè)項(xiàng)目都是待解的方程式，而我們，永遠(yuǎn)是最執(zhí)著的解題人?！?/p>