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硬核攻堅(jiān)鑄基石 匠心賦能保供應(yīng) ——水電八局椒花砂石項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)紀(jì)實(shí)

日期:2025-04-08 來(lái)源:椒花平蓄項(xiàng)目 作者:朱文如晴 攝影:楊啟 字號(hào):[ ]

在風(fēng)光旖旎的瀏陽(yáng)河畔,一場(chǎng)關(guān)乎民生福祉的水利建設(shè)熱潮正如火如荼地展開(kāi)。椒花水庫(kù),這座承載著供水、防洪、灌溉等多重使命的大型水庫(kù),作為國(guó)務(wù)院重點(diǎn)推進(jìn)的150項(xiàng)重大水利工程之一,是國(guó)家治水智慧的生動(dòng)實(shí)踐,更是湖南省構(gòu)建新發(fā)展格局的關(guān)鍵一環(huán)。而在這宏大的水利藍(lán)圖中,椒花砂石骨料加工系統(tǒng)宛如一顆堅(jiān)實(shí)的“硬核基石”,默默支撐起整個(gè)工程的“鋼筋鐵骨”。

硬核產(chǎn)能:托起巍峨大壩的“幕后英雄”

椒花砂石骨料加工系統(tǒng)肩負(fù)著為椒花水庫(kù)大壩提供混凝土成品骨料的重任,設(shè)計(jì)成品料生產(chǎn)能力每小時(shí)461噸,要滿(mǎn)足大壩每月5.82萬(wàn)立方米混凝土澆筑的骨料需求。在2024年大壩澆筑高峰期,面對(duì)花崗巖爆破大塊率高、骨料級(jí)配控制嚴(yán)、雨季施工風(fēng)險(xiǎn)大等重重挑戰(zhàn),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)沒(méi)有絲毫退縮,以“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的豪邁氣魄,化身攻堅(jiān)先鋒。全年供應(yīng)砂石骨料106.35萬(wàn)噸,超設(shè)計(jì)產(chǎn)能11%,他們用實(shí)際行動(dòng)為水庫(kù)大壩按期封頂注入了強(qiáng)大動(dòng)力,成為當(dāng)之無(wú)愧的 “幕后英雄”。

硬核攻堅(jiān):黨建引領(lǐng)突破重重難關(guān)

堅(jiān)硬的花崗巖母巖曾是項(xiàng)目推進(jìn)路上的“攔路虎”,其爆破大塊率高的問(wèn)題嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率。關(guān)鍵時(shí)刻,項(xiàng)目黨員技術(shù)骨干挺身而出,成立黨員攻關(guān)小組。他們巧用“無(wú)人機(jī)三維建模+動(dòng)態(tài)爆破參數(shù)優(yōu)化”技術(shù),借助無(wú)人機(jī)航拍構(gòu)建爆破區(qū)域三維模型,再結(jié)合巖石裂隙精準(zhǔn)調(diào)整孔距、排距和裝藥量這一創(chuàng)新舉措讓炸藥單耗從每立方米0.8千克降至0.595千克,爆破大塊率大幅降低。同時(shí),“一炮一設(shè)計(jì)”全流程監(jiān)控體系的建立,讓爆破效果可控可溯。2024年累計(jì)爆破石料139.70 萬(wàn)噸,為后續(xù)生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在大壩澆筑高峰期,“支部帶工區(qū)、黨員帶班組”的穿透式管理發(fā)揮了巨大作用,砂石系統(tǒng)推行“雙班制+彈性生產(chǎn)” 模式。黨員骨干帶頭駐守一線(xiàn),爭(zhēng)分奪秒優(yōu)化設(shè)備開(kāi)機(jī)組合,利用生產(chǎn)間歇完成設(shè)備改造。2024年4月,單月骨料供應(yīng)量達(dá)14.46萬(wàn)噸,成功保障大壩按期封頂。而在5-6月,瀏陽(yáng)遭遇強(qiáng)降雨,毛料運(yùn)輸?shù)缆肥軗p,系統(tǒng)面臨“斷糧” 危機(jī)。項(xiàng)目迅速啟動(dòng)“雙班制+網(wǎng)格化”應(yīng)急機(jī)制,黨員干部沖鋒在前,輪班搶險(xiǎn),僅用2天就搶通關(guān)鍵路段,確保毛料運(yùn)輸不中斷。

系統(tǒng)升級(jí):打造綠色低碳砂石生產(chǎn)新標(biāo)桿

花崗巖制砂存在石粉含量波動(dòng)大、廢水處理壓力高的問(wèn)題,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)癥下藥,實(shí)施了四大升級(jí)改造。在一篩車(chē)間加裝高壓沖洗裝置,大石含泥量從2%降至0.3%左右;棒磨車(chē)間新增細(xì)砂回收裝置,讓成品砂石粉含量精準(zhǔn)控制12%-15%,細(xì)度模數(shù)穩(wěn)定在2.6-2.8;升級(jí)改造幅流沉淀池水處理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)廢水高效回收再利用;調(diào)整生產(chǎn)工藝,新增膠帶機(jī)將富余大石輸送至細(xì)碎車(chē)間,提高生產(chǎn)效率。

科技為砂石系統(tǒng)裝上了“智慧大腦”。引入“智能監(jiān)控+ 物聯(lián)網(wǎng)”雙保險(xiǎn),中控室自動(dòng)化控制系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控25條膠帶機(jī)、4組破碎設(shè)備等運(yùn)行狀態(tài),降低人工巡檢風(fēng)險(xiǎn)。辦公營(yíng)地電子屏幕同步中控室畫(huà)面,后方人員能及時(shí)掌握前方生產(chǎn)情況,有效防范事故發(fā)生。

穿透管理:織就安全生產(chǎn)的“堅(jiān)固防線(xiàn)”

椒花砂石項(xiàng)目始終將安全生產(chǎn)視為重中之重,以“黨建 +安全”深度融合為依托,層層壓實(shí)安全責(zé)任。通過(guò)開(kāi)展“支部書(shū)記講安全”等活動(dòng),讓安全理念深入人心。“一崗一清單” 責(zé)任上墻制度,明確了關(guān)鍵崗位50余項(xiàng)操作規(guī)范;“紅黃藍(lán)綠”風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制,對(duì)高危作業(yè)實(shí)行“雙監(jiān)護(hù) + 視頻回溯”,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控全覆蓋。此外,豐富多樣的安全教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練,推動(dòng)作業(yè)人員從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

椒花水庫(kù)所在的湘東地區(qū)降雨頻繁,防洪度汛壓力巨大。項(xiàng)目部聯(lián)合地方政府和長(zhǎng)沙城發(fā)集團(tuán)開(kāi)展防洪度汛實(shí)戰(zhàn)演練,模擬邊坡垮塌、設(shè)備搶險(xiǎn)等場(chǎng)景。黨員干部擔(dān)任搶險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng),帶領(lǐng)隊(duì)伍在24小時(shí)內(nèi)完成道路修復(fù)、設(shè)備加固等任務(wù),演練成果獲得高度認(rèn)可,為工程安全度汛筑牢了“紅色堤壩”。2024年全年實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”,交出了一份漂亮的安全答卷。

成本管控:精打細(xì)算的“持家之道”

項(xiàng)目部秉持“一切成本皆可控”的理念,全方位開(kāi)展“開(kāi)源節(jié)流”工作。調(diào)整爆破參數(shù)、優(yōu)化開(kāi)機(jī)組合、機(jī)關(guān)部門(mén)定員定崗、作業(yè)工區(qū)減員增效、嚴(yán)控非生產(chǎn)性開(kāi)支等措施齊頭并進(jìn)。備品備件國(guó)產(chǎn)化替代,讓磨耗件使用壽命延長(zhǎng)10%;彈性化生產(chǎn)調(diào)度,根據(jù)大壩澆筑節(jié)奏調(diào)整開(kāi)機(jī)組合,電耗降低25%;“大工區(qū) + 小機(jī)關(guān)”管理模式,讓后勤資源得到充分利用,非生產(chǎn)性成本大幅壓縮,項(xiàng)目成本管控成效顯著。

?一路走來(lái),水電八局椒花砂石項(xiàng)目的建設(shè)者們,在黨建引領(lǐng)下,凝聚起強(qiáng)大的攻堅(jiān)合力。他們?cè)诒┯曛心嫘袚屝?,在技術(shù)上不斷創(chuàng)新突破,在管理上嚴(yán)格精細(xì)。這座矗立在瀏陽(yáng)河畔的現(xiàn)代化砂石加工系統(tǒng),不僅是椒花水庫(kù)的堅(jiān)實(shí)支撐,更是“中國(guó)智造”在水利工程領(lǐng)域的生動(dòng)體現(xiàn),為新時(shí)代水利建設(shè)書(shū)寫(xiě)了“質(zhì)量與效益并重、安全與創(chuàng)新同行”的精彩一頁(yè)!


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